Después de hacer un estudio sobre las competencias, proveedores, ubicación, y demás cosas necesarias para la creación de una empresa, hemos procedido a hacer una análisis DAFO, que no es mas que un análisis de las Debilidades y Amenazas, y las Fortalezas y Oportunidades. Quedando resumiudo en el siguiente cuadro:
De esta tabla podemos interpretar la facilidad o dificultad que pueda tener la empresa para tener éxito en el mercado. De la cual sacamos como conclusión que aunque pueda ser un comienzo difícil se tienen muchas posibilidades para tener un gran éxito.
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